| | | 浅谈私营企业的资金管理
| | 工商管理类论文摘 要 私营企业是我国国民经济中的工商管理类论文一支生力军。然而当前存在着制约私营企业进一步发展的工商管理类论文若干因素,其中资金管理水平低下是阻碍其发展的重要原因。针对存在的问题,从资金筹集、管理、控制三方面提出了加强私营企业资金管理的六个对策,以提高企业经济效益。 关键词 私营企业 资金管理 资金结构 私营企业要扩大规模,寻求发展,改变“高出生率”和“高死亡率”状态,必须从企业内部管理出发,从管理中寻得效益,而资金管理是必不可缺的一个环节。 1 当前私营企业资金管理存在的问题分析 1.1 资金来源少,企业资金紧缺 私营企业创办和发展主要是自我投资和自身积累。据有关部门调查,企业开业时,资本构成90.1%是企业自我积累。由于本身规模小,抵御市场风险能力差,资产经营能力差,这就决定了企业很难从银行等金融机构取得贷款,特别是长期贷款,上市发行股票、债券融资更是难上加难。随着企业规模的扩大、技术革新、设备更换,只靠自身的资金已不能解决问题。从而使得有前景的企业因缺乏资金支持而难以上规模、上水平。 1.2 流动资金管理缺乏科学性 企业流动资金按流动性和变现能力大小排列包括现金、应收账款、存货等。中小型私营企业流动资金管理缺乏科学性,使得资金周转速度慢,使用率低,表现在:现金管理不严,造成资金闲置或不足;账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货资金沉淀,造成资金呆滞。 1.3 资金结构不合理,资金使用率低
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