| | | 从内部提升中小型民营制造企业技术创新的能力
| | 工商管理摘 要 我国中小型民营制造企业现在面临日趋恶劣的工商管理生存和发展环境，提高其技术创新能力是其发展和生存的工商管理根本途径，而在较短的时期内有可能达到这个目标的方法，一是靠企业家对技术创新认识的转变并采取积极行动，二是要注重从内部选拔和培养技术创新人才。
关键词 技术创新 内部障碍 人才 内部培养
我国中小型民营制造企业作为民营企业的重要组成部分，在20多年来的发展期间里，创造了大量的就业机会，吸纳了大量的下岗职工，相当程度地缓解了我国沉重的就业压力，同时向国家上交了大量税收，创造了大量的社会财富，为我国国民经济做出了积极贡献。但是，近几年，随着我国加入WTO，发达国家正在将制造产业向国外转移，国外制造行业龙头、各成熟的中小制造企业向发展中国家转移（我国是最重要的目的地，据统计，其中的85％是转移到我国），将使得竞争更加残酷，我国的民营制造企业特别是中小型制造企业（我国中小型民营制造企业的数量占整个制造行业的90％强）的发展乃至生存面临空前严重的威胁。对此，通过针对我国制造行业中中小企业的研究，国内的学者纷纷提出“大力提高我国中小制造企业的技术创新能力是其发展和生存的根本途径”。
1 技术创新对企业的重要意义
技术创新是当前技术和经济生活中经常出现的名词，几十年来，人们将其作为一门理论和一项工程来研究，直到现在，对其也没有一个统一的界定。一般认为技术创新分为两种———技术创新（指的是产品创新和工艺创新）和组织管理创新。对于企业而言，技术创新的重要意义在于有助于提高企业的竞争力。企业要想在市场竞争中生存下来，必须能够获利，而企业要长期生存和发展必须有某种竞争优势方能获得高于行业平均水平的利润率。竞争优势是通过“制造差别化”以战胜竞争对手而获得的。企业可以利用自己研究开发的优势，在产品的品种、质量、性能等方面制造差别化，也可以利用先进的工艺设备，通过大规模生产降低产品成本，建立同等质量下的低价格优势，还可以通过提升流通领域的能力，通过优质的售后服务创造服务方面的差别化。不管哪一种差别化都能获得竞争优势，而任何一种差别化都离不开技术创新。如今，随着世界经济一体化进程的加快，企业间的竞争已超越规模、超越国界。因此，可以这么说，对企业而言，要么创新，要么死亡。
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