|
|
|
完善企业集团财务结算中心的探讨
|
| |
摘 要 介绍了企业集团财务结算中心的产生、定位及职能，阐述了财务结算中心具体运作中所面临的问题，并就如何完善企业集团财务结算中心做了一些探讨。
关键词 企业集团 财务结算中心 运行模式
1 企业集团财务结算中心概述
1.1 企业集团财务结算中心的产生
早在20世纪50年代我国国有大型企业为降低生产成本，提高经营效益而在厂内设立厂内银行又称内部银行，是将银行的基本职能和管理方法引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构。到80年代后期，随着企业集团的出现，沿海经济地区率先进行探索和尝试将“厂内银行”移入企业集团，这一举措给企业集团带来了资金管理和运行上的很大益处，财务结算中心的出现，实际上是将资金管理从业务繁杂的财务部门独立出来并进行专业化管理，强化了资金的使用计划、过程管理、事中监督，提高了资金周转速度和营运效果，充分重视资金的时间价值，减少资金的沉淀与浪费、降低了资金成本，可为企业带来直接的效益。到20世纪90年代后期，财务结算中心已遍布全国。
1.2 企业集团财务结算中心的定位
集团公司内部财务结算中心，是企业集团内部进行资金调度和监督管理的重要职能机构，是将集团内部某些分公司的闲置资金调剂至急需资金的另一些分公司，使集团整体利益最大化的重要部门。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心