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谈谈企业资产减值内部控制制度的建设
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关键词： 资产减值 内部控制制度 资产损失管理
财务会计的目的在于通过提供资产价值的信息,向现实和潜在的投资者提供未来现金流入或流出等决策相关的信息。因此，当企业的账面成本高于该资产预期的未来经济利益时,就应该记录一笔资产减值损失。2001年实施的新《企业会计准则》将减值准备由四项扩大到八项，《企业会计准则――资产减值》（征求意见稿）则将资产减值的概念扩展到包括商誉等企业所有资产。
资产减值准备制度的推行，对于挤干会计报表水份，防止企业虚增资产和收益，提高会计信息质量起到了重要作用。但同时，资产减值引入了可收回价值、预计未来现金流量等概念，降低了会计制度的可操作性。有的企业在计提减值准备上存在很大的随意性，甚至出现利用减值准备调节企业利润的违法行为。正确处理资产减值事项，需要企业完善计提减值准备的内部控制制度，如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备。同时，企业应加强资产减值的管理，对减值准备形成的不良资产应当建立专项管理制度，对形成事实损失的资产按特定程序进行财务核销，并建立资产管理责任追究制度，规范决策，防范和减少资产减值的发生。
一、完善企业资产减值准备计提内部控制制度
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