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关于企业内部控制若干问题的探讨

摘要:建立、健全内部控制制度已成为法定要求,得到社会各界特别是企业的工商管理 免费毕业论文高度重视和广泛参与。只有建立和完善内部控制制度,才能确保国有资本的工商管理 免费毕业论文保值增值,提高国有企业的经济效益,实现国有企业的战略目标。
  笔者认为,要加强企业内部控制,必须对一些问题进行深入探讨。
  一、关于企业法人治理结构与内部控制的关系
  按照委托代理理论,现代企业可以看做是一系列委托——代理契约的结合。在现代企业中,所有者与内部人之间虽然具有委托代理关系,但是由于存在着目标不对称与信息不对称,所以在实际工作中就会出现“内部人控制”。正是“内部人控制”的存在,因而产生了公司治理结构。
  一个规范的公司治理结构由股东会、董事会、监事会和经理层组成。建立有效的公司治理结构的宗旨就是在股东会、董事会、监事会和经理层之间合理配置权力,明确各方责任,建立有效的激励、监督和制衡机制,从而实现公司目标。而内部控制就是企业董事会及经理阶层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。因此公司治理结构与内部控制的关系是密不可分的,公司治理结构是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,是有利于企业受托者实现企业经营管理目标,完成受托责任的一种手段。
 
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