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企业“危机－发展链”原理初探
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（一）
企业作为市场经济中的重要微观主体，由其自负盈亏的性质与特征所决定，必然应该成为市场竞争中奋斗不息的竞技者。在生产经营活动中，企业行为人能否自然地做到“居安思危”，或长期拥有强烈的危机忧患意识，将在很大程度上决定着他们在市场竞争中的态度与热情，进而决定着企业的前途和命运。
众多的理论研究表明，在市场经济条件下，由于企业外部大环境的变化和影响，如消费需求的变化、科学技术的发展、国家政策的调整、国际经济的影响以及竞争对手等因素的变化，市场总是处于瞬息万变之中，很难想象企业过去的经营成果会一劳永逸地在今后任何时期都能毫无变化地保持下去。国外一位成功的企业家曾总结道：“市场上唯一不变的经济规律就是市场永远是可变的。”忽视市场经济条件下这一基本规律，必然意味着企业在经营中潜伏着巨大的危机。这也正是古人所谓的“人无远虑，必有近忧”的要义之所在。可见，市场规律要求并迫使企业必须对未来可能出现的各种有利和不利因素以及导致这些因素的根源等进行充分的考虑。“居安思危”，方可预防并化解潜在的危机威胁，做到“防患于未然”，尤其是能在现实的危机来临之际应付自如，避免茫然失措。这正如《孙子兵法》上所言“是故智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也；杂于害，而患于解也。”
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