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浅谈提升企业科技工作者薪酬满意度的思考
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【工商管理免费毕业论文】 【论文关键词】薪酬满意度 科技工作者 薪酬设计 人力资源管理 薪酬管理【论文摘要】从企业薪酬的科学性和公平性两个方面分析了影响企业科技工作者薪酬满意度的主要因素，提出了提高科技工作者薪酬满意度的六条建议，以期提高企业薪酬设计的科学性和人力资源管理水平。
(一)提高科技工作者薪酬满意度的重要性
科技工作者是企业发展壮大的支柱。科技工作者工作满意度的高低会直接影响他们的工作绩效，进而会影响企业发展壮大的速度和进程。薪酬作为组织激励的主要手段，是影响科技工作者满意度的重要因素。在科技工作者心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着个体自身的价值、代表组织对个体工作的认同，甚至还代表着个体个人能力和发展前景。所谓薪酬满意度，是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。因此，提高科技工作者的薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素，是企业在激烈的市场竞争中实现可持性发展的必然要求。由于薪资满意度是一种主观的感受，并不完全由薪资本身的高低决定。因此，合理的薪酬设计就成为提高科技工作者工作绩效的关键因素。
(二)影响企业科技工作者薪酬满意度的主要因素
1.企业薪酬的科学性
企业薪酬应在充分体现企业与员工的需求平衡基础上，设计合理的薪酬结构和恰当地考核方法，切实发挥薪酬的激励导向作用。
(1)企业薪酬设计的科学性。企业薪酬设计的科学性是现代企业实现理想薪酬激励目标的基础。企业薪酬设计主要考虑的因素有:岗位、绩效、技能、市场和工龄等，过分强调其中的任何一项或几项都有失偏颇。科技工作者从事的是技术性工作。国有企业以岗位为主要依据的薪酬制度就显得不公平。它无法科学地反映科技工作者对企业的实际贡献。私营企业常用的绩效薪酬制，它在体现多劳多得上，激励效果明显。但是，科技成果的绩效评估相对困难。同时也导致了科技工作者之间相互保守，缺乏协同合作精神的缺陷，严重制约了企业的发展。因此，在科技工作者薪酬的设计上我们必须考虑采用组合薪酬制，综合考虑绩效、技能、市
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