| | | 四种分配模式理论在保险企业中的实践分析
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从管 理学 的证券金融 教育论文下载角度， 企业 的证券金融 教育论文下载 发展 动力和能力就像物体的固有频率与外在频率一样，在它们相谐调一致时，就会使企业产生快速发展的"共振"现象。换句话说，只有当企业内在运营机制与市场 经济 规律 相匹配，才能产生叠加效应，促进企业超常规发展。如何挖掘企业运营主体的潜能，发挥最大效率，产生叠加效应，岗位分配、物质分配、权力分配和精神分配这四种分配模式是关键因素，分配模式的恰当运用是企业发展的强劲动力。
一、正确运用四种分配模式对 现代 保险企业发展具有重要的现实意义
人是生产力中最活跃的因素，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键性因素。在企业内部，人的积极性和创造性能否得到激发以及发挥的程度大小，在根本上取决于其心理上的满足程度，而这种满足程度主要受制于于分配机制。也就是说，企业通过分配机制有效地调动员工的积极性和创造性，使员工自发地去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，正确的分配结果能使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使员工保持高度的积极性和创造性。
研究 企业的分配机制和员工的满足程度，首先必须
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