| | | 农业银行“面向三农”：市场定位与制度安排
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中央确定农业银行股份制改革方向以后，如何从制度构建的证券金融 毕业论文层面设计农行“面向三农”和商业化运作的证券金融 毕业论文政策措施，实现可持续 发展 ，是极具探索性的课题。最近，我们组织开展专题调查，结合湖南实际，实证 研究 了农行股份制改革过程中“面向三农”的战略定位及其制度安排 问题 。
一、农业银行“面向三农”的市场定位
长期以来，农业银行在农业产业化、 农村 基础设施建设、中小 企业 、农村专业户等信贷业务上积累了丰富经验，加上网点、资源优势和长期服务“三农”的品牌和信誉，农行具备发挥县域商业 金融 重要渠道的经营基础。按人民银行统计口径，2007年8月末，湖南省农业银行涉农贷款（包括农业短期贷款、乡镇企业贷款、农副产品收购贷款、农网改造贷款和农业产业化龙头企业贷款）总额325.2亿元，占贷款总额的45.5%，占湖南金融机构涉农贷款总额的22.6%.按照坚持“面向三农、整体改制、商业运作，择机上市”的改革思路，农行股改要稳定和发展涉农业务，发挥城乡联动业务优势，妥善处理好服务“三农”与商业运作的关系，同时准确进行农村金融市场定位。
从市场定位思路看，农行的市场定位应立足于农村金融体系的合理分工与市场细分。考虑到自身特点及农村金融机构体系的分工协作，农行的市场定位应有别于主要为农民传
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