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再造中国银行业的合作竞争优势
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摘要：中国银行业的同质化问题十分严重，造成同业之间竞争加剧，获利空间缩小，甚至危机生存。实施差异化经营战略、运用银行再造策略和先进的金融信息技术，银行间结成合作竞争型准市场共生组织，以合作竞争对古典竞争的替代，克服银行功能同质化倾向，培养中国银行业的比较竞争优势。
关键词：银行；同质化；再造；合作竞争
一、中国银行业的同质化问题及差异化经营战略的实施
自改革开放以来，我国金融体制与银行技术已有了长足的发展，入世后两年多来，金融体系更进一步完善。国内银行与发达国家的银行相比还有很大差距。除了国有商业银行的产权制度、治理结构、激励与约束机制等根本性制度还需要进一步深化改革外，银行服务功能的同质化、同质性问题甚为突出。银行的经营理念、发展策略、市场定位、经营方式和产品等基本类同。这使我国银行不适应市场经济发展的需求，严重制约了其竞争力发挥，不利于形成与发挥其竞争优势。
加入世贸组织，外资银行的进入和业务领域的开放，使国有银行靠政府保护的绝对垄断地位逐步失去。随着银行业竞争加剧，银行客户不再是金融产品被动的接受者，而是银行服务的挑选者，不仅可以根据利益需求，对各家银行和金融机构进行比较和选择，而且具有很大的议价权，迫使银行降低服务价格，缩小银行存贷款之间的利率差价。银行必须通过集约经营方式大力削减成本，以低成本支持低价格，获得更多的市场份额。因为国外银行最大的优势就是资金实力和价格竞争能力，与国外银行进行价格竞争是以我国银行的绝对劣势与外国银行的绝对优势相抗衡，这不是我国银行所应当采取的正确竞争策略。实行差异化竞争战略是避免过度竞争的重要对策之一。
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