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审计质量控制存在的问题及对策
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审计质量是审计工作的生命线，关系到审计事业的兴亡。因此，搞好审计质量控制，是提高审计工作水平的首要任务。按照审计实施过程划分，审计质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前控制为事中控制服务，即搞好审前调查和编制审计实施方案的目的是指导审计实施过程；事后控制检验事中控制的结果，即撰写审计报告的质量是对审计实施过程的检验，三个控制阶段相辅相成缺一不可。笔者根据对审计质量控制的认识，针对审计质量控制中存在的问题及应采取的对策，发表粗浅的见解供专家参考。
一、事前控制中存在的问题及对策
问题一：审前调查不充分。主要是对被审计单位的生产经营情况了解的不透彻，包括被审计单位所处的经营环境、业务流程、内控制度等方面，致使编制审计实施方案时对审计事项的重要性水平和审计风险未进行初步评估，或者评估不充分，影响审计质量。
对策：加大审计前期调查的力度
审计前必须对被审计单位的基本情况和经营状况进行全面的调查了解，如果不进行充分的审前调查就仓促上阵，审计质量就很难保证。俗话说，磨刀不误砍柴功。审前调查是为编制审计实施方案和组织审计实施工作进行的必要准备，是不可替代的审计程序。加大审前调查的力度，能够保证和促进审计质量的提高。如过去我们进行的合同管理审计、物资管理审计和科研管理审计等都是在审前调查基础上开展的审计项目，这些项目都取得了很好的效果。
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