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强化内部审计质量控制
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一、加强审计管理
1、独立性－－组织保障
要实现内部审计对公司经营管理的保障、促进作用，必须在思想上重视内部审计工作，确立内部审计在企业组织架构十的地位。内部审计机构的独立性和权威性则从根本上决定了内部审计工作能对改善公司管理起多大作用。一般来说，组织地位越高，独立性越强，所起的监督作用越大。同时，独立性也是内部审计准则的要求。《国际内部审计实务标准》1100—1条即指出“内部审计活动应该独立，内部审汁人员在开展工作时应做到客观”，《中国内部审计准则》也指出，“内部审计机构和人员应保持独立性和客观性”。
国际上内部审计部门在企业组织架构中通常有三种情形： 一是隶属公司董事会或其审计委员会，二是隶属公司总裁，三是隶属财务部领导。不同管理层次的内部审计部门所起的审计监督作用是不同的。董事会是企业的决策机构，在其领导下的内部审计机构能够较好地体现它的相对独立性和权威性，从而为内部审计工作顺利开展奠定良好的基础，创造良好的审计工作环境。在经济发达国家，内部审计部一般隶属公司董事会或其审汁委员会，而在我国，目前很少有企业的内部审汁部隶属董事会，多数在总裁或在财务部下设审计部，有的甚至没有设审计部门，只设审计岗位，这在很大程度上影响了内部审计的独立性。
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