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浅析战略决策审计
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摘要：战略决策是企业经营管理的纲领，是企业长远发展全局性的谋划，它引导企业走正确的经营路线，企业的一切经营活动都必须服从既定的战略方针。实现企业价值的最大化,为企业内部管理和增加价值服务，使企业立足于长远发展，内部审计必须将其内涵延展到战略决策审计层面。本文从我国企业实行战略决策审计的必要性出发，指出了当前我国企业在制定战略决策方面存在的问题，提出了战略决策审计的方法和步骤，旨在提高战略决策水平，减少决策失误，使企业健康快速发展。
关键词：战略决策审计、必要性、方法、步骤
一、我国企业实行战略决策审计的必要性
企业价值是企业经营状况的“指示器”，增加价值是企业所追求的主要目标，战略决策是指引企业实现经营目标的“导游图”。在有些国家，战略决策审计是内部审计的重要内容之一，并已成为内部审计发展的主流。企业的长远发展规划、重大投资决策、产业结果调整、资源优化组合等都需要有正确的战略决策。科学正确的决策能使企业充满活力，在风云变幻的市场竞争中独居领先地位。例如，在上世纪90年代，上汽与大众两个汽车制造商成功的合作，表明双方都有明确的战略目标，清楚各自的需要和发展步骤，使之在汽车制造行业腾飞。如果战略决策失误，运行过程中就会遇到阻力，可能给企业造成损失，甚至使企业破产。巨人集团依靠其核心产品“巨人汉卡”，本可以在信息产业中发展壮大，但在其鼎盛时期，经营者错误地向保健品、医药等行业大举进军，以至投资失控，缺乏回旋余地，最终全军覆没。因此，内部审计机构要将监控的触角延伸至战略决策层面，分析企业竞争环境，找出影响企业增加价值的各种因素，向战略决策的设计者提出审计意见，对战略决策进行全过程监督。
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