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合同审计的重点及方法

安钢集团公司从 1997年开展合同审计,通过几年的审计论文 教育论文下载探索、实践,初步取得成效。本文结合审计实践,就合同审计的审计论文 教育论文下载重点和审计方法作以探讨。
一、加强物资招标过程审计监督
集团公司规定:凡采购物资标的金额在100万元以上的项目,必须采取公开招标竞价方式。成立由采购部门、使用单位为主的招标组进行招标竞价,由监察部、审计部、财务部、工会组成的监督组对招标过程进行全过程监督。重点对以下几个方面进行审计:
1.审查投标单位资格、信誉、经营状况等。
2.审查投标价格及中标价格、中标单位。
3.监督招标过程是否客观公正,是否执行公司有关规定。对于招标中出现的投标单位少于两家,投标时拉几个单位当“托”,供货单位轮流坐“庄”,价格相对较高等损害公司利益、暗箱操作的做法,我们及时提出否决意见。
二、加强合作单位资信情况审计
1.对于公司在ISO9000质量体系监督下的物资采购单位,实行抽查审计。
2.其他单位采取初次报审详查法,坚持无资信证明或情况不明的不审、代理人无代理证书或超出代理权限的不审、合同内容超出该单位经营范围的不审、没有特种行业经营许可证的不审。
三、加强委托代理人代理权限审计
集团公司法人代表对委托代理人的代理权限做出明确规定,但仍有少数二级单位为了采购方便,逃避归口部门审批,擅自签订超越授权范围的合同。为严肃纪律,审计部严格按公司授权范围审批合同,把住物资采购归口管理关口。
 
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