| | | 谈审计实时监控系统的事中控制
| | 内部审计案例
目前在很多企业中，审计偏向于对事后的内部审计案例结果进行处理，很难做到事中控制或者事前预防，这样会在某些方面带来了例如工程建设中的内部审计案例浪费，“秋后算帐”的审计滞后等现象，目前很多企业随着计算机技术的发展及其在企业中应用水平的提高，为了避免“事后诸葛亮”开展实时审计及事中审计已成为可能，金长源审计实时系统正在解决这种问题，它通过实时自动化采集企业内部的经营数据，并根据预设的监控方式实时的监控采集过来的数据形成监控报告，且支持强大的财务分析工具。为企业内部建立一个完善、高效的审计信息化系统和审计操作平台的基础，为实地或现场审计提供的有力的支持，并可以实时的控制企业内部发生的问题，达到事中控制以及事前预防的目的。
审计实时监控系统（简称arm）中的事中控制主要体现在下面的几个方面：
1、提供了账户金额监控：对制度规定类科目的数据项控制，也可根据年、季、月度预算对每个科目的发生额或发生总额进行控制报警，如：库存现金的金额数量控制，业务招待费的发生总额控制。通过此项设置能够对数量限制类相关科目进行监控，并细化到对每天或者每月违规事项的及时反映。
2、提供事中成本控制：事中控制是成本控制的关键环节，关系到整个工程过程的成败，必须坚持以联营体经理为核心全面加以落实，例如：。
1）料费用控制，例如超过预算的费用的60％，可进行超预算预警。
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