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向管理型发展是会计工作重心的转移
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一、企业经营决策离不开会计信息
随着社会主义市场经济的发展，商品日益丰富的结果使消费者有了更大的选择余地，企业面临异常激烈的市场竞争。不断扩大的对外开放和加入世界贸易组织的日益临近，使得整个经营环境的复杂性和多变性特点更为显现。所以，每个企业在面向市场，独立自主开展生产经营活动过程中，为了保证决策目标的实现，不仅要在科学预测的基础上，安排好企业内部的生产经营活动规划和预算，还要在实施过程中加强控制，并通过组织好事后的核算分析，反映内部规划的执行情况，找出生产经营活动中带有规律性的因素，为下一期的预测、决策提供科学依据。由此构成预测决策——计划控制——核算分析——新一轮预测决策的管理循环。而其核心在于准确的把握市场信息，以便及时调整企业的工作，适应市场发展的要求。
事实上，信息在当代社会已经成为最为重要的战略资源之一，企业经营决策离不开会计信息。会计由于本身的特点，以货币为主要计量单位，从价值方面全面综合反映企业供、产、销各个环节以及企业各个部门在生产经营管理中的各种活动，所以企业决策所需的大部分信息都可以从会计系统获得，因此，可以说，企业在信息分析基础上所作的决策在很大程度上依赖于会计工作所收集、处理、存贮的信息。会计数据只有按照一定的要求或需要进行加工或处理，才会产生会计信息。而会计数据只有变成会计信息后才能满足管理的需要，为管理者所用。会计核算工作在传输会计数据过程中，已经对其进行了加工处理，使之成为会计信息，但这仅仅是会计数据的“早期处理”，是会计数据的“粗加工”。从运营管理的角度看，如何在此基础上，对会计数据进行“后期处理”，作深入的“精加工”，从而提供出更多的信息，为企业做好预测、决策、规划、控制工作提供更多的支持，成为会计部门和会计人员应当也必须肩负的任务。
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