| | | 推动经济复苏成本的思考
| | 财务管理论文 任何一个国家要拯救疲弱的财务管理论文 经济，通常都会以减税、扩大财政赤字、推出各种援助或拯救配套（像日本政府今年来就以公共基金买入破产银行的财务管理论文 股权），这些作法不论是短期或长期，都是要付出成本和代价的。
以新加坡来说，最近政府宣布雇主公积金10月起削减3个百分点，一年虽可为公司节省13亿元成本，但从另一个角度来看，随着消费税的提高，国家经济所要付出的成本，可能是国人的消费进一步萎缩。
我国最赚钱的百货公司罗敏申（Robinson）上周宣布将脱售集团的零售业务，把脱售所得和手上的巨额现金归还给股东；随后拥有35间分店的连锁超级市场首得惠（Shop N Save）的大股东佳福（QAF）也要卖掉所持有51%股权。
我们现在无法了解两家公司出售零售业务的动机是什么，不过，在新加坡搞百货、超市业务的确越来越不容易，明年消费税提高到5％时，零售业者都在盘算可能对业务造成的影响程度。
七年来政府少收百多亿元税收
本地老字号零售商诗家董（CK Tang）连续十年亏损，至今已经亏损了1亿6900万元；美罗控股（Metro）上财年如果不是槟城联号公司出售房地产项目，不可能取得净利3846万元；而拥有67间分店的职总平价合作社（NTUC Fairprice），截至3月底全年营业盈余是7320万元，如无其他方面的投资收益，合作社的利润会更低。
如果从1998年面对亚洲金融危机的冲击，政府宣布“削减成本配套”（Cost-Cutting Package），以回扣、减租、减薪及减交公积金缴交率开始计算起，过去七年来，政府在多个援助配套下少收的税收及费用超过百多亿元。
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