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财务总监职能的比较分析
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中国的财务总监和美国、欧洲的财务总监有很大差异，即使在中国的东西部之间或国有企业和私营企业之间也存在不同之处
这主要体现在公司的经营目标、工作范围和工作重点等等方面
通过对一些上市公司财务总监的访谈，我们获得了许多第一手资料，这些资料让我们明白：中国的财务总监和美国、欧洲的财务总监有很大差异，即使在中国的东西部之间或国有企业和私营企业之间也存在不同之处。这主要体现在公司的经营目标、工作范围和工作重点等等方面，对这些方面的了解让我们很受震动，希望对财务总监的工作有所启发，能为他们提供一些有用的建议。
北京大学经济研究中心的孟庆轩先生在文章《什么是cfo?》中指出：在一个小公司里，也许只有一个人专门负责财务，但对于大公司而言，财务工作要进行分工：司库（treasurer）和财务控制员(controller)。前者负责管理公司的资金，募集新的资本并与银行和股东保持良好的关系，后者负责财务报表，内部财务管理和税务方面的事宜。财务总监必须同时承担这两项职能。此外，财务总监（cfo）在企业里面还要负责制定财务政策，作出资本预算、计划，进行风险管理，参与新产品的开发和产品的定价，参与公司重大投资项目和制定战略发展规划等。
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