摘要:本文介绍深圳市关外房地产开发中应该注意的几个问题:房地产开发、销售、物业管理、开发速度、品牌建设以及开发过程中的一些技术问题,如:设计方案问题、工程质量问题、建设进度问题等,对房地产开发工作有所比裨益。 关键词:房地产 房产开发 房地产开发公司其实是一个投资公司,它所需人员并不多,尤其是专业人士,只要精能业务,不必太多,但也不能没有。虽然所有与开发有关的工作都有相应的专业公司为之完成,从策划开始,到销售结束,并进行物业管理,都可委托相应的公司提供优质的服务。但仍然需要有自己的专业人员进行把关,否则,就不是一家房地产开发公司,而是一个项目投资公司(项目投资公司也要有懂技术的人)。一切让别人说了算,自己失去了主动权,开发又有什么意义呢?房地产开发公司的项目开发成功与否,决策人的决策至关重要,因为房地产开发实际上是一场商业战役,它涉及到产品定位、宣传策划、资金筹措、商业时机、商业秘密等等。而公司的运作成功与否,不仅依靠智勇双全的决策者,即战场指挥者;还需要有足够维持公司运转的资金,即弹药;资金是企业的血液,没有血液,企业就死了。也需要有能干且能相互协作的各种人才,即能冲锋陷阵的战士;还要有创品牌的意识。但主要是资金的支持,没有资金,也就难有好的实施方案,也就难以聚集优秀的人才,即使是巧媳妇也难为无米之炊。而好的决策人应该是优秀的资金调度人。
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