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房地产企业如何创品牌
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一、准确的市场定位是创名牌的重要前提。房地产企业，要选定恰当的市场定位，必须遵循以下基本原则：
１、房地产业受土地资源、区位及政策等外部制约因素多，在选择目标市场时，要不存在进入的障碍或威胁，或者虽然存在障碍或威胁，让企业经过努力能够克服。切记不要使自己开发的项目走入误区。
2、目标市场的规模要足够大并要有较大的发展空间，企业才能为满足该目标市场的需要投入相当的人力、物力和财力，才有可能实现规模经营，从而才有可能提高市场覆盖率和市场占有率，并最终为创出名牌打下基础。
3、目标市场要未被竞争者完全垄断或竞争尚不十分激烈。尽量选择当地需求强度最大、增长最快的住宅，寻找和发现市场和空档，企业才能以较少的投入进入该市场，从而才能赚到利润。否则即使使出浑身招数、奋力拼杀，也很难在竞争已达白热化的市场上谋得一席之地，即使能瓜分一块领地，但必然会增大企业的投入，致使企业利润被压缩到最低点。
4、企业要根据自身的资源优势，有条件和能力进入新选定的目标市场。任何企业均有自己的长处和短处、优势和劣势，选定的目标市场应有利于企业扬长避短，发挥优势，从而在竞争中取胜。
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