|
|
|
房企的可持续发展战略
|
| |
房地产企业的可持续发展战略，是企业在激烈的市场竞争中，如何保持优势，克服不足，取人之长，从而进一步赢得市场和发展的方法论总和。当前，企业真正实现可持续发展，应从以下几方面入手。
一、充分了解市场，建立信息全面、数据准确、方法先进的市场资讯网络体系，为项目决策提供强有力的依据。房地产产品具有投资大、周期长，而且不可逆转的特性，不但要用先进的手段、科学的方法进行周密的市场调查，而且开发商还必须高屋建瓴，准确地预测到产品建成时消费者需求的层面，从而达到占领市场、产销两旺的目标。因此，目前的资讯调查和策划工作，必须是一个建立在准确的市场迅息基础上的定性化到定量化的过程，任何盲目的决策都必然会带来市场上的失败，从而失去企业可持续发展的前提。归纳起来，即开发商应逐步做到管理规范化、设备电子化、方法科学化、数据定量化和决策民主化。
二、建立企业的品牌战略，一个深入人心的品牌是企业的核心竞争力，是各项资源优化配置、不断创新的体系，是可持续发展的根本内因和坚实基础。
要塑造一个品牌，需要企业的全体员工长时间的发挥优势，克服不足，是企业内外各项资源的优化配置和不断创新。对房地产企业而言，主要体现在以下四个方面：1管理创新。企业的管理创新是如何建立机制来不断吸纳高素质的人才，使人才赢得充分发挥才干和能动性的空间。人是企业的核心，机制形成了，人才凝聚了，企业进入市场后必然比别人出拳更快，而一切由人创造出的社会物质财富和精神财富必然得到更大的增长。因此，管理创新的实质是用人思想的创新，是用人机制的创新。2技术创新。技术创新分为开发技术创新和施工技术创新两个方面，产品的综合质素是上述两类技术的综合结晶。当前，建筑技术高速发展，企业应从规划设计、户型环境、新型材料等硬件上狠下功夫，才能生产出消费者满意的产品，只有技术领先的产品，才能真正长时间地赢得市场的青睐，是产品的过硬赢来了企业的诚信，而客户对企业的忠诚度也就随之而来。3融资创新。资金是房地产企业的血液，一个成功的开发商必然是优秀的融资专家。进行融资创新，是指企业在建立良好的银行信誉的基础上进行融资方式的创新，归根结底是如何使消费者购房的金融门坎降低，从而做大市场，赢得客户更大的消费热情，拉近银行--开发商--消费者之间的距离。如按揭贷款、置业担保和投资增值等。4营销创新。概括起来可以从两个方面入手，其一是销售技术上的创新，这主要体现在对广告创意、媒体组合、售楼部样板房形象、产品标识等方面的深入研究和优化集成；其二是良好的售后服务，这主要是指产品的售后维护和管理。开发商销售一套住宅，消费者却要居住一生，开发商不应该是单纯地卖给客户一套住房，而应是适应现代社会的一种生活方式。因此，企业应充分认识到物业管理售后服务是营销创新的重要部分，对品牌塑造的成败起着至关重要的作用。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心