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车间安全管理之浅见
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车间是企业生产任务的主要执行者， 也是保安全的关键责任者。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。笔者所在车间是火电厂的燃料运输车间，主要负责生产用燃煤和燃油的卸、运、供及设备维修等工作。笔者结合所在车间的实际情况谈一点车间安全管理建设的意见。
1 提高人员安全素质
抓住安全管理的根本 企业稳定的安全局面是人创造的，提高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要三管齐下。
1.1 增强职工安全意识
要增强职工的安全意识，仅靠灌输式的安全教育是不够的，必须要造就一种警钟长鸣的氛围。首先在车间建立严密的安全网络，确定班组安全第一责任人，执行安全风险抵押金制度，人人都交安全风险抵押金；其次车间与班组、班组与个人层层签订安全责任状，各司其职。除此以外，还要大力开展“抓好一个活动，开好两个会，落实三个不”的“增强”系列活动。
“抓好一个活动”，就是抓好安全活动。车间规定，运行班一个轮班一次安全活动，检修班一周一次安全活动，车间一个月一次安全活动。安全活动的主要内容是学习各级事故通报或《安全月报》，分析近期生产中的不安全现象及设备存在的隐患，制订相应的防范措施，让每个职工都心中有数，防患于未然。
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