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如何抓好营业班组的班组建设
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班组是企业的“细胞“，是各项工作的基础，只有搞好班组，才能将企业搞好，对电力企业来说，也是这样。
随着电力企业改革的发展，班组的重要性越来越显露出来了。电力企业对班组的建设也越来越重视。实际上电力企业的班组建设已经是很完善了，已取得了很大的成效。表现在
1 班组各项规章制度完整。
2 对班组职责，职能乃至班组成员的职责职能也有着详细规定。
3 考核制度及奖惩机制健全。
由于现今正在进行模拟电力市场承包，对于电力企业的营业班组来说，许多工作职能及责任发生了变化。在新时期下，应从以下几个方面抓好营业班组的班组建设。
一加强对班组长的培训，提高班组长素质。只有班组领头人的素质提高了，整个班组才能搞好。
二 要以人为本来进行班组建设。班组建设的重点是教育人、培养人，只有提高班员的整体素质，班组才有战斗力，企业才能发展。所以我们不但要靠规章制度考核约束班员，还要注重对班员进行思想教育工作。
三 继续完善各项规章及考核制度。随着电力体制的改革的深入，班组的各项职能也会有所变化，所以我们要调整各项规章制度，以适应新形势。
四 将先进的管理方法引进班组，提高班组的管理水平。
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