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加强电力企业人力资源开发
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人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素，企业的命运归根到底取决于其员工素质的高低。企业可以通过招聘获得自己需要的人才，同时，挖掘、开发企业现有人力资源的潜力也是最主要的竞争武器。
一、人力资源开发的目标与内涵
人力资源开发就是根据人力资源的生理与心理特点，运用现代化的科学方法，进行合理的培训，充分挖掘人力资源的潜能，提高人力资源质量，激发人力资源的活力，有效地利用人力资源，以达到人尽其才，才尽其用，实现劳动投入和经济产出的高效益。它的目标是企业通过人力资源的合理开发，实现人力资源的精干与高效，取得人力资源最大的使用价值；通过人力资源的合理开发，充分调动人的积极性和创造性，发挥人的最大潜能；通过人力资源的合理开发，有效提高人的综合素质，使员工不断学习，不断提高，为企业和社会培养全面发展的人。不断提高人力资源开发与管理的水平，是企业长期兴旺发达的重要保证。
二、人力资源开发的意义
人力资源是企业的重要资本，已经成为企业的第一资源。做好人力资源开发，将会大大提高企业的竞争优势，是企业兴旺发达的关键。
（一）人力资源开发是企业可持续发展的重要保证。人力资源作为最具活力和潜力的“活”资源，已经成为有效发挥经济效益和适应高科技发展需要的战略性资源。在知识经济条件下，一个企业的可持续发展能力即持久获利能力，其决定性因素将不再是财务资本的殷实程度，而是企业的人力资源是否能够得到可持续的发展。
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