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规范运行班组记录的管理工作
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抓好班组管理，规范班组记录对一个企业的管理工作尤为重要。安全管理必须从班组管理抓起，只有规范班组人员的行为，规范班组记录，使班组管理日趋规范化、标准化、制度化，才能更好地推动企业创一流、双文明达标工作顺利进行。现就如何规范变电所班组记录 的管理工作，笔者浅谈一下思路和方法。
1 问题提出
国家电力公司要求企业的班组做到规范化、标准化和现代化。这是企业创一流的必备条件，也是当前电力企业第二次改革的需要。规范化和标准化是相辅相成的，只有达到规范化和标准化之后，才能促使现代化得以落实。要在班组记录上实现规范化、标准化，就必须制订出一套规范化的现场记录格式。而现在大部分班组普遍存在以下几个问题。
1.1 述语不统一
我局所辖变电运行班组记录(特别是运行日志)中，对记录只作大体规定，至于如何详细 记录、具体格式、统一述语未作具体规定。运行日志述语五花八门。
1.2 内容不规范
诸如，在日常检修运行日志记录中，发现个别班组对当天出现的异常情况记录不规范、不全面。开关跳闸时，只记录该开关跳闸时间及何种保护动作，但该开关跳闸前运行工况以及跳闸时出现何种现象等关键的情况在记录中被漏记，一定程度上给分析事故和处理事故造 成麻烦。对于小接地电流电网系统，发生10 kV、35 kV系统接地，在记录上只反映时间、接 地相，而接地时出现的相电压变化、消弧线圈动作情况以及本所有无接地现象等，在运行日志上没有认真详细记录。
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