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班组安全管理浅谈
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班组是企业最基层的生产组织，也正因为如此，各种设备事故、人身事故的发生均与班 组人员有关。无疑，搞好企业的班组安全管理，是企业的一项重要的基础工作，它对搞好企 业的安全生产具有重大的意义。现就如何搞好班组的安全管理工作，谈几点看法。
1 明确安全职责，理顺关系，各负其责
班长是班组的安全生产第一责任人，同时又是完成班组生产任务的核心人物，这就决定 了班长在管好生产的同时，必须管好安全，否则在生产中发生不安全现象乃至事故，班长的 责任是不可推卸的。但是，是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都 包下来呢？答案是否定的。因为班组在完成生产任务时往往要分成几个工作小组，而班长不 可能同时负责多个工作面，这就需要由这些组长来负责。在实际作业中，这些组长即为工作 负责人，他们经常工作在生产第一线，是班组生产的基本骨干、中坚力量，班长的工作实际 是由这些组长来保证的，而他们的工作则由组员来保证。这就形成在一个班组中，要有各自 的职责，既要有班长的职责，又要有组长(工作负责人)的职责，也要有班员的职责。如果人 人都各有其责，人人都各负其责，班组的安全基础就会夯实，班组的安全工作就会从根本上得到保障。因此，笔者认为，在班组内层层落实安全生产责任制，是抓好班组安全工作的重 点，是做好班组安全工作的根本。
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