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在新形势下如何提高班组的战斗力和凝聚力
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班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命，以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。总之，班组长职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任却不小！作为一名班组长，一定要明确自己的地位、使命和职责，调动整个班组成员的积极性，使大家凝成一个整体。俗话说：一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢老抱成团。所以。我们要提高战斗力和凝聚力，就必须发挥人的主观能动性，调动一切可以调动的因素，只有这样，确保班组这一企业“细胞”的健康。请牢记，有了健康的“细胞”，企业才会充满活力！
长期以来，班组一直十分注重营造一个积极进取、富有创造活力的工作环境，把培养职工岗位成才，促进职工人生价值的实现与创业发展目标相统一，作为班组的一项重要工作内容来抓。我们针对青年人思想活跃、可塑性强、有上进心的特点，不断加强职工队伍建设，把班组建成企业人才成长的摇篮。作为一个班组来讲，如果大家凝成一个整体，那么可以直接提高全员的战斗力。所以我们要努力做好各项工作，加强班组的战斗力和凝聚力！
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