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防范窃电的管理措施
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防窃电工作是一个系统工程,它包括事前、事中和事后管理三个阶段。业扩管理流程的防窃电管理为事前管理,从装表接电后到抄、核、收过程的防窃电为事中管理,运行过程中对窃电行为的查处为事后管理。在防窃电全过程中,不同阶段有不同的特点,很难区分哪个阶段重要、哪个阶段就不重要。因此,要搞好防窃电工作,必须统筹安排,齐抓共管,群防群治,才有可能真正取得防窃电工作成效。本文就防窃电的管理措施谈几点看法。 一、业扩流程中的防窃电管理 1. 业扩管理过程中的防窃电组织措施 加强职业道德和法制教育,组织技术业务培训,提高业扩流程参与人员的思想素质和技术业务素质,增强依法办事的意识,以主人翁精神自觉维护供用电企业的合法权益,堵塞窃电漏洞,不搞人情电、关系电,杜绝网开一面,更不允许内外勾结窃电。 从防窃电角度要求对业扩流程实行规范化管理。新装和增容业务应对现场查勘、方案审订、设计审核、中间查询、竣工验收、装表接电制定相关的操作程序和注意事项,杂项申请业务也应制定相应的对策,例如丢表、烧表、计量故障,也要有严格的办事程序。总体上做到规范化、程序化,个别问题则可结合实际,灵活掌握。
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