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浅谈创建学习型组织的必要性
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前不久参加了厂里组织的关于“如何创建学习型组织”的学习，受到深深的触动，通过学习知道了为什么要打造学习型组织？组成一个学习型组织的要素是什么？如何评估你的公司是否有这些要素？如何培训领导人去支持它们？企业如果没有这些要素，应该如何去创造？下面就结合本次学习，对创建学习型组织的必要性谈谈自己粗浅的认识。
一、学习型组织是企业未来发展的趋势
一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、员工满意、社会满意的最终目标。
二、未来成功的企业必然是学习型的企业
1、企业是经济组织，是产业的具体实现形式。企业的寿命，不只取决于内部的因素，在很多情况下还取决于所处的外部环境。具体包括：
1）科技进步的影响；
2）产业升级的影响；
3）产业结构的影响；
4）经济全球化的影响；
而这四个方面都需要企业中的员工不断加强自身学习，全面提高自身素质，所以创建学习型组织显得尤为必要。
2、学习型组织倡导鼓励并促进不断创新，在适应上述因素变化与迎接未来的挑战中具有明显的优势，主要表现在：
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