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浅谈黄河防洪工程建设业主对监理的管理
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摘要：为适应社会主义市场经济的需要，加强黄河防洪工程建设管理，黄河系统自1998年以来全面推行了“项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制”，为主要内容的“三项制度改革”，取得了较好的管理效果。在防洪工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。因此业主对监理的管理则显得十分重要了，如何加强对监理的管理，充分发挥监理的作用？这是业主急侍解决的问题。笔者通过防洪工程建设的实践认为：一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师；二要全面授权；三要加强管理，全面监督；方能充分发挥监理的作用。
关键词：防洪工程 建设 业主 监理 管理
为加强黄河防洪工程建设管理，黄河系统自1998年在防洪工程建设中全面推行了“以项目法人责任制为核心的三项制度”，在建设管理中实施了监理制，通过近三年对防洪工程建设管理，笔者认为加强对监理的管理十分重要，这是因为监理直接对工程建设实施管理，监理水平的高低直接关系着建设管理水平的高低，关系着工程质量，工期和投资目标的实现。因此业主对监理管理的好坏也必将影响工程建设，下面结合近几年实施防洪工程监理管理的经验谈点认识和体会：
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