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电力施工企业合同管理四探
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摘要：在市场经济条件下，合同作为规范一切经济活动的纲领性文件，显得尤为重要。企业参与任何市场行为，都要以合同来进行规范。作为一个承建基础设施的施工企业来说，合同是一切经济活动的根本大法。
关键词：电力施工 企业合同 管理
在参与经济活动的日常工作中，通过强化合同管理，规范一切经营行为，使所有的经济活动始终处于在控、可控，这是市场经济的要求，也是企业健康发展的要求。笔者认为主要应该通过以下几个方面来加强合同管理工作：
1. 建立健全合同管理制度，使合同管理工作有"法"可依
进入市场经济以来，原来粗放的管理模式已经不适应形势发展的要求。针对国家政策和企业的实际需要，1995年，三公司成立专门机构合同管理科，进行公司对外的合同管理工作。在执行国家法律、法规及上级的规章制度的前提下，几年来又相继印发了《电建三公司合同管理办法》，《电建三公司合同审计管理办法》等规范性操作文件，为各种经济活动合同的签订提供了依据。在合同管理办法中，明确了在合同管理中各管理职能部室的职责分工和权限，规定各类合同签定的程序，以及违反规定的处罚措施等。对合同章的管理也制订了管理办法，规范经营活动，杜绝影响企业形象和违法乱纪行为的发生。
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