随着勘察设计企业的不断深化改革，项目管理理论已开始应用于勘察设计企业，项目经理部已成为勘察设计企业的质量管理中心和成本管理中心。而成本管理中，工资将占较大比例。而且工资分配常常成为项目经理部伤透脑筋的一件大事，如果分配不合理将直接影响项目经理部各成员的积极性和设计成果质量。为此，探索工程设计定额已开始成为一些设计企业的重要研究课题。我院结合近5年的项目管理经验，总结出小型水电站设计定额，供有关设计企业参考。

1 中小河流水能规划设计定额

1.1编制说明

为了使中小河流水能开发规划满足国家和地方对开发、利用水能资源以及国土治理的要求，统一规定编制规划的原则、工作内容和技术要求，由水利部水电及农村电气化司主持，以水利部农村电气化研究所为主编单位制定了《中小河流水能开发规划导则》(SL221—98)。本导则分为10章，分别为总则、基本资料收集与分析、水能蕴藏量计算、地区社会经济发展预测、水能开发、多目标开发、环境影响评价、流域管理、经济评价与综合分析、规划实施意见等。本导则为中小河流水能开发规划报告提供了编制依据，同时也成为中小河流水能开发规划设计定额的制定依据和规划设计质量的检验标准。