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综合节水项目设计二
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【水利水电检测论文】摘要:项目区内原水利基础设施自建立以来,多年运行,年久失修,基础设施严重毁损,区域内洪涝、旱灾、渍害严重,土地不平,不能满足耕作机械化要求,农业生产及水利基础设施条件在全区处于中下水平。多年来,广大农民粗放经营、广种薄收,农村经济发展缓慢,严重地影响了全镇人民致富奔小康的进程。 关键词:节水 项目设计 5.项目组织机构与管理
5.1项目组织机构 按照世行三期项目要求,以区委、区政府牵头,成立世行三期项目指挥部,承担项目管理及前期工作,指挥部下设计划管理部、施工管理部、质量监督部、财务部,具体分项工程以乡镇为单位再设建设建设管理机构。 5.2项目建设管理 项目实施管理主要按照“大型灌区节水续建配套工程项目管理办法”开展工作,着重抓好以下方面的工作: 1、
加强项目前期工作 依据“世行三期报告”按照“先急后缓”的原则开展项目可研报告的编制,上报上级部门申请立项。编制设计报告、成立项目现场管理机构、严格执行项目招投标制度、严格执行合同管理。 2、
严格施工管理和工程验收 执行项目开工报告制度,施工管理部、质量监督部、监理部、进行定期不定期的检查督促,加强质量管理和施工工期控制。项目完成后,报请上级部门进行初步验收和竣工验收。 3、
加强项目评价和总结 对工程建设管理、资金管理、进度管理、工程量完成情况上报市、省,自评和上级部门评价,自我总结。 5.3运行与维护计划 工程竣工后交项目区所在乡镇管理,水源工程按乡镇承包办法执行,水费征收按水利部门有关规定执行,以库养库,以站养站,科学调度,实行计划用水,搞好水费征收,使项目区走向良性轨道。 附表一 项目区基本情况表(2003年) 内容 单位 合计 花山 三
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