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浅析水电施工企业中的质量管理
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摘要：
在社会主义市场经济建设的大潮中，国际竟争机制越来越激励的今天，企业都把经济效益与社会效益放在了第一位。特别是水电施工企业，要想把经济效益搞上去，质量管理就起到了中流砥柱的作用。水电施工企业，要把质量管理与经济效益的辨证关系处理好，使之有机的结合起来，在保证质量的情况下，发挥最大经济效益，使企业在竞争中处于不败之地。
关键字：
水电施工企业 质量管理
坚持“质量第一”和“以质取胜”的方针，“把质量重于泰山”作为工程管理的生命，这是质量管理的一项根本战略。建设工程如果质量低劣，不仅会在经济上给国家造成重大损失，更为严重的是在政治上造成难以挽回的影响，贻误子孙，祸及后代。
随着我国社会主义市场经济的发展，经济效益的好坏，逐渐成为衡量一个企业的重要标准。个别水电施工企业只为注重眼前的经济利益，却忽视了工程的施工质量。致使造成不堪设想的后果。因此，究竟如何摆正水电工程施工质量与经济效益的辨证关系，如何既能保证水电工程的施工质量，又能获得最佳的经济效益，就是摆在质量管理上面的一件大事了。
1、什么是水电施工企业中的质量管理
质量，是一组固有特性满足要求的程度。即质量是由一组固有的特性组成，并且这些固有特性是以满足顾客及其它相关方所要求的功能特性。施工质量，是指水电建筑物，构筑物或构件符和设计文件和《水利水电工程施工及验收规范》《水电工程质量检验评定标准》的要求。它属于全面管理中的产品质量，它的好坏取决于工序质量和工作质量的管理。质量管理，是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制订质量方针和质量目标及质量策划、质量控制，质量保证和质量改进。
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