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浅谈广州大学城绿化四标工程建设的成本控制
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摘要：当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，大中型国企正转换机制，把企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样，作为绿化施工企业的我司也面临着更加激烈的市场竞争，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于我司能否在保证工期的条件下为社会提供质量优、成本低的项目，而能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。我司在大学城工程建设中，绿化四标遵循成本控制的相关原则，并且通过有效的途径来控制成本。
关键词：广州大学城 绿化四标 工程建设 成本控制
成本控制是绿化工程建设成本管理的重要环节，下面就绿化四标施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。
1、绿化四标成本控制的原则
绿化四标施工项目成本控制，是在绿化四标工程项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对绿化四标工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。为此，我认为绿化四标施工项目在成本控制中遵循了以下原则：
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