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如何当好工商分局局长的几点
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【09预备党员思想汇报】如何当好工商分局局长的几点体会工商行政管理工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于基层分局的工作状况、服务水准、队伍的素质和基层工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的工商分局长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在基层所的贯彻落实。我就在新形势下如何当好工商分局长浅谈几点体会。
一、廉洁勤政，秉公执法。廉洁奉公、秉公执法是党和人民对我们每一位行政执法人员的基本要求，也是一个工商分局长应当具备的基本素质。如果一个单位的领导不严格要求自己，不秉公执法、廉洁勤政，存在“吃、拿、卡、要、报”等不良现象，那么上行下效，整个单位的形象就彻底没有了。大家辛辛苦苦去执法，去办案，分局长如果顶不住说情风或者得到被管理对象的一点好处，就网开一面，甚至徇私枉法，工商形象执法力度就无从谈起。如果分局长一身正气，两袖清风，秉公执法，违法分子就会望而生畏，服从管理，接受处罚。亲朋好友等说情人就会望而却步。这样下属执法人员就底气足，干劲大。
二、要有较强的政治素质和业务能力。在政治上要以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，服从大局。当前要以各级党委、政府优化经济发展环境，加快经济发展目标相适应。认真处理好管理与服务的关系。加强队伍建设，自觉地改变过去那种重管理、轻服务，服务不到位的不良风气。以支持地方经济发展，改善投资环境为当前最大的政治任务。提高服务质量，树立良好的工商队伍形象。加大宣传力度，努力争取社会各界和管理对象对我们工商执法工作的理解和支持。要有较高的理论水平和较强的业务能力。分局长是一个单位的带头兵、领头雁，如果没有较强的业务素质，在具体的工作实践中说外行话，办外行事，既不能说服教育管理对象，也失去了在本单位的威信。因此作为分局长必须较全面的熟知各项工商法规，才能带领大家扎实有效地开展好行政执法工作。
三、以身作则，身先士卒。作为分局长负责分局内全面工作，对内要制定一系列管理制度，要有明确的分工，落实岗位责任制。基层分局每个人都有自己的
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