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物业管理公司生存探索
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日前，上海市徐汇区组建了一个名叫“物业运营市场管理中心”的机构，该中心是由区房地局为主，徐汇区物业管理协会为辅组成的一个事业性机构，主要从事信息、咨询、评估和服务等四方面工作，为区域物业管理形成“公开、公平、公正”市场机制创造了条件。该中心拟建立“买卖双方”（即业主和物业公司）的基本信息库，供用户直接查询相关信息和资料；定期发布年度新盘前期物业管理招标信息；在物业管理政策法规、招投标程序、维修基金归集等方面提供指导和咨询；对物业公司提供信用测评：顾客满意度指数测评、委托国际标准认证及物业管理招投标等方面的服务。
物管携中介共舞
随着全国物业管理条例的即将诞生，物业管理正逐步走向规范化和法制化时代，但同时物业管理本身就是个微利行业，特别是在房地产企业利润率大幅下降的情况下，物业管理公司如果还仅仅攥着物业管理服务费收入这“一亩三分地”，其结果将是不言而喻的。因此，寻求外部突破、开拓延伸产品就成了物业管理企业提高利润率的一种重要手段。上海市徐汇区组建的“物业运营市场管理中心”就是在让物业管理进入中介市场、开拓中介服务方面进行了一个重要的尝试。但物业管理究竟能不能进入中介市场？物业管理又该如何进入中介市场呢？就这些问题，笔者日前采访了甲级物业管理企业深圳市长城物业管理有限公司总经理助理曹科龙先生。
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