| | | “温氏模式”与农业产业化
| | 评职论文下载1998年10月《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的评职论文下载决定》中指出：“农村出现的评职论文下载产业化经营，不受部门、地区和所有制的限制，把农产品的生产、加工、销售等环节连成一体，形成有机结合、相互促进的组织形式和经营机制。这样做，不动摇家庭经营的基础，不侵犯农民的财产权益，能够有效解决千家万户的农民进入市场、运用现代科学技术和扩大经营规模等问题，提高农业经济效益和市场化程度，是我国农业逐步走向现代化的现实途径之一”。这是中央对目前正在兴起的农业产业化经营高潮的肯定和期望。因此，建立和扶持农业产业化经营特别是扶持龙头企业的发展，是我国当前农业新阶段农村改革的方向和重要内容。“温氏”集团农业产业化的成功使我们看到农村第二步改革成功的希望。
广东“温氏”食品集团有限公司，是由温北英先生创办的以生产肉鸡为主的大型企业集团，其总部设在广东省新兴市，在各地设有联营公司。公司有种鸡场22个，种猪场5个，饲料厂12个，孵化厂14个，还有动物保健研究所、肉鸡良种培育中心、塑料编织袋厂、肉鸡屠宰分割厂、冷库等，总资产5亿元，有员工300多人。养鸡部分实行公司全员股份制，股本金1亿元，资产1．3亿元，1998年，上市肉鸡8800多万只，产鸡苗1．1亿只，上市肉猪1．2万头，年销售10．3亿元，合作养殖户（养鸡8800户，养猪800多户）平均每户1．4万元。1999年公司养鸡户发展到1万户，销售收入约10亿元。
一、“温氏”集团产业化发展过程
“温氏产业化模式”在我国是最早提出的“公司+农户”模式之一，它是从养鸡服务开始的。1983年温北英联合了7户8人投资入股，股金8000元，创办了勒株畜牧联营公司。到1986年底，经过3年奋斗鸡场规模不断扩大，经济效益不断提高，原有设施、场地已不能适应生产的需要。在当地政府的支持下“温氏”养鸡开始了新的变革，鸡场一部分继续养鸡生产，一部分专门从事养鸡服务。办法是：养鸡户按每只鸡预付5元定金，然后采取记帐的形式从鸡场领取饲料、药物，鸡场免费向他们传授养鸡技术，鸡养成后，交由鸡场代销，代销费1角／kg，销售后进行总结算，多退少补。
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