| | | 农业产业化经营的多种模式选择
| | 旅游经济论文 从农业部产业化办公室两次调查情况看，中国各地区农业产业化经营目前多以“公司加农户”为主要发展模式。在“公司加农户”的旅游经济论文产业化经营模式中，构建公司企业和参与农户认同合理的旅游经济论文利益分配机制，始终是农业产业化经营健康发展的基础。我国不乏某些资源优势和某些产品价格优势，但在国际市场份额中所占很小或者打不出去，一个重要原因是我国没有建立起以大型农业集团为主导的强大的农业组织体系，农业产业组织化验和农业组织化程度都低，此乃中国的一大劣势。支持农民组织化走合作制之路，是中国发展农业产业化经营，实现农业现代化中不容回避必须切实解决的问题，也是21世纪头十几年农村深化改革与发展的一大战略。
在传统农业中，农户是最基本的经营主体和利益主体，组织结构简单。现代农业则不同，经营主体和利益主体多元化，公司、合作社、家庭农场(农户)都是经营主体和利益主体，但它们的相对地位和作用是不一样的，公司和合作社扮演着主要角色，家庭农场(农户)在决策上处于次级地位，相应地组织结构也变得比较复杂。
中外农业产业化经营实行规模经济加工增值和创造性营销战略，相应地实行产加销纵向一体化的组织路线。其中的公司、合作社和家庭农场(农户)都是参与主体，家庭农场(农户)作为该系统的第一车间而发挥作用，牵头的公司企业则居经营决策的中心地位。农业产业化经营通常采用三种组织模式：一是公司企业模式，如农工商综合体；二是合作社模式；三是合同生产模式，如某个公司没有内部纵向一体化经营，仅有外部单层一体化经营，即为合同生产模式。从发育层次上看，农业产业化经营主要有两种类型：以合同为联结纽带的松散型和以参股(资产联结)为基础的紧密型。产业链条有长有短，宜长宜短，长者如生产至加工至销售，短者如生产至销售，视产品的消费特点和参与者的需要而定。从经营载体形式上看，中国农业产业化经营采取多种发展模式，例如“公司加农户”模式，合作社带农户模式，专业市场带动模式，主导产品带动模式等。
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