| | | 江苏：宜兴乡镇企业产权制度改革回访
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2001-08-27
江苏宜兴，紫砂之乡。于是，宜兴人常常这样自我介绍：宜兴是一把优雅而精致的免费论文紫砂茶壶，烟雨江南、乾坤日月，一壶尽收。
然而，在历经8年乡镇企业产权制度改革之后，宜兴人又以另一种英姿向世人展示：他们更是乡企改革的免费论文尖兵。改革的探索始于1992年下半年，3年之后记者对这改革“领跑者”的专题报道，曾引起各地各界广泛关注，前往观摩学习者众。最近重访宜兴，又令人精神为之一振：
―――1999年下半年改制总体结束，计有7725家乡企实行改制，占乡企总数的99％。改制大体有7种形式，分别为建股份有限公司15家、有限责任公司380家、股份合作制企业4333家、拍卖转私营1841家、兼并140家、歇业1008家以及破产34家，涉及净资产30.75亿元。改制后的股本总额达33.88亿元，其中包括集体股7.95％、个人股82.83％、社会法人股3.77％、外资股4.66％、共享股（由历年工资结余、公积金等转化而来）0.79％。
―――2001年被定为“创新发展第一年”，做法是以完善股权设置为“抓手”，促使企业向有限责任公司、股份有限公司的“公司化”方向发展。
在以传统集体经济为主的苏南进行改制，宜兴人左冲右突走了过来。那么，改制究竟在多大程度上推进了宜兴经济、社会的发展？他们的实践又怎样回答了诸如“改制之后政府干什么”之类具有普遍意义的问题？
“九增二降”给出答案
“九增二降”，是宜兴市乡镇企业产权制度改革办公室主任李年荣，对改制推进经济发展作的概括。
“九增”：2000年工业产值比1992年增加3.5倍，销售收入增加4.8倍，利税增加4.2倍，企业固定资产增加3.64倍，企业流动资产增加5.45倍，产销率增加20个百分点，工业用电量增加2.4倍，“后劲投入”增加1.5倍，人均收入增加3.2倍；“二降”：流动资金周转天数缩短了15天，亏损企业从197家减为88家。
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