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基于技术吸收能力的我国铝行业技术创新研究
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【经济学小论文】[摘要]动态竞争环境下，战略选择和组织适应力理论在分析企业持续成长时都存在着致命的硬伤。本文把企业如何持续成长的问题转化为企业竞争优势如何持续的问题，系统剖析了这两大理论的各自优势与不足，认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的，在根本上是协同演化关系，在此基础上，分析了企业竞争优势如何构建的问题及其驱动因素，并构建了动态环境下企业协同演化的成长模型，以揭示企业可持续成长的内在机理。
[关键词]技术吸收；技术创新；协同演化
随着知识经济时代的到来，全球性竞争的日盛，企业越来越依赖于创新，企业竞争力的高低越来越取决于技术水平的高低。在熊彼得所提出的5种创新形式中，技术要素的作用日益突出，特别是大型垄断企业，所生产产品的市场和形态都定型已久，技术的创新和领先，尤其是技术要素和企业资源要素以及组织要素的协调与匹配，就意味着生产的优势，就意味着企业的发展和壮大。基于能力的创新管理研究指出，能力的高低决定了企业创新的成败与否，并提出各种能力的假说，用以解释企业创新的过程。技术吸收能力的概念，基于企业学习新技术能力的角度，给出了合乎发展中国家企业技术创新现实的分析框架，深化了这些企业的技术创新研究，成为技术创新研究的新热点之一。
一、吸收能力的概念及其分析框架
广义的吸收能力概念是指企业在消化的基础上掌握新技术知识，改进技术和创造新技术的动态能力。其中，在过程上强调的是技术知识从企业外部流转到企业内部的一系列动态的过程，在结果上强调的是吸收后产生的新技术及其所带来企业的产出。
吸收能力的概念虽然在学界一直没有统一的准确定义，但是其在企业研究相关领域的应用，引起了学术界广泛的重视，且已被用来解释大量的企业组织现象，尤其表现出对企业技术创新现象和过程较强的解释力。文献显示，吸收能力所涉及的企业研究领域有战略管理，组织学习，认知管理和技术管理等。企业吸收能力的概念首先经由Cohen&Levinthal(1990)的提炼和总结，在战略管理领域提出了其基本的定义，即为企业评估和选择，消化外部知识并最
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