| | | 高科技企业技术创新战略理论的发展与评析
| | 经济学 毕业小论文 摘要：技术创新在当代高科技企业发展中的经济学 毕业小论文作用日益突出，实际上从战略职能的经济学 毕业小论文角度来看，技术创新战略已突破了底层次战略的“正确地做事”的界定，要求具有帮助企业“做正确的事”的作用。考虑到技术创新战略层次和职能的这种变化，对技术创新战略的实施期望结果加以总结，重新划分高科技企业技术创新的战略目标为：一是经济效益的攀升，二是长期获取经济效益的能力即核心技术能力的提高。相应的战略类型也分为两大类，即追求技术目标的技术创新战略和追求经济目标的技术创新战略。高科技企业在确定技术创新战略类型的时候，需要综合考虑环境分析法和核心竞争力分方法做到知己知彼、扬长补短，既有环境分析来了解客观变化，又有核心能力或专攻技能的分析做到主观上心中有数。这样制定的高科技企业技术创新战略方能做到运筹帷幄，决胜千里。
关键词： 高科技企业 技术创新战略 战略类型 战略分析方法
一、高科技企业技术创新战略职能的提升
“战略”一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长，最初出现在西方经营名著《经理的职能》（巴纳德著）一书中，而“企业战略”的广泛应用是在1965年（美）经济学家安索夫的《企业战略论》一书问世后。企业战略是指在市场经济高度发展的条件下，企业以超越对手，发展自己为目的，以争夺顾客，争夺市场为主要内容，所展开的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。根据它实施的范围、层次分为总体战略、经营单位战略和职能战略。高层战略注重做正确的事来改进效能，底层战略注重正确地做事来改进效率。完整的企业战略过程包括战略的分析制定、组织实施和协调控制。高科技企业技术创新战略就是高科技企业为达到一个长远的，全局的技术创新目标而制定的方针和政策，是对某种创新趋势进行控制的行动准则，属于总体战略下的职能战略。但由于技术创新在当代企业发展中的作用日益突出，实际上从战略职能的角度来看，技术创新战略已突破了底层次战略的“正确地做事”的界定，要求具有帮助企业“做正确的事”的作用。
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