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差异化创新应成为做大做强宁夏枸杞产业的重点策略
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毫无疑问，宁夏的酒类企业因西夏王、宁夏红等品牌而开始在全国有了影响。特别是宁夏香山集团的宁夏红枸杞酒的面世，给长期以来发展难以取得实质性突破的宁夏枸杞产业注入了一剂强心剂。它的意义不仅在于宁夏的枸杞产业有了真正能舞起来的龙头，也在于为宁夏枸杞走向四方被更多的消费者所接受创造了一种良好的载体，还在于极大的激励了宁夏众多枸杞加工企业寻求产业突破再创辉煌的信心，更在于使宁夏由长期以来的枸杞大区向枸杞强区转变提供了可能。加之，宁夏红品牌在各种媒体的频频亮相，自觉与不自觉期间已经产生或将产生这样的影响：“宁夏红”已成为代表宁夏枸杞产业形象的品牌，“宁夏红”已成为代表宁夏民营企业形象的品牌，“宁夏红”在某种程度上也已成为代表宁夏形象的品牌。因此，做为一个新品牌，“宁夏红”虽然是“小荷才露尖尖角”，但肩负的使命已很神圣。故为宁夏卫宁平原乃至全区屡受折腾、但千万不能再受折腾的广大茨农着想；为虽被誉为宁夏“红宝”，但长期以来难以走红的宁夏枸杞的命运着想，有关方面要格外呵护“宁夏红”这个品牌，使其发展能具有冲击力和持续力。当然，做大做强一个品牌是一项庞大的系统工程，需要付出艰巨的工作努力。带着对“‘宁夏红’品牌能走多远”这个问题的思考，仅就宁夏的酒类企业如何选择更加行之有效的发展策略，谈一些自己的观点，以求教于各位专家，并希望能够起到抛砖引玉的作用。
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