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信息技术与企业管理组织结构
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摘 要 借助系统学观点，企业系统可分解为生产组织结构和管理组织结构，管理组织结构是一个以信息流为主的派生结构。通过分析管理组织结构的结构模式，结合信息技术的特点，探讨信息技术对管理组织结构的影响。
关键词 企业系统结构 管理组织结构 信息技术
1 管理组织结构的生成原理分析
一般性系统可以表达为由内部结构，输入环境和输出环境组成的三元组。它的行为特征可描述为在一定的输入环境的作用下，经过内部结构的有效转换后向其输出环境产生输出集合。企业系统的存在方式与行为完全满足一般性系统的上述特征。由于企业系统是一个典型的人造系统，为了具有在时间上主动地去调节系统的结构及行为的功能，必须形成企业的管理组织功能结构，以使系统与其环境连续地处于相互适应状态，并因此获得系统的生存与发展。在这种调节过程里，系统环境具有超级系统的性质，也就是说企业一般很难对输入与输出环境实施完全的控制与调节以使它们完全地适应结构的要求，更多地只能是直接对其内部结构实施调节及控制以主动适应其环境的变化。显然，一个有效的企业内部结构至少应满足两点要求：①它应建立在与各种环境因素直接发生联系的基础之上；②结构本身必须功能有序。
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