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关于航天科研单位第三产业发展的思考
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改革开放以来,在航天系统内呈现出军品、民品、第三产业共同发展的局面。但是,在军品、民品、第三产业的发展中,三产的发展较为缓慢。其主要原因在于“等、靠、要”的陈旧观念仍在束缚着干部和群众的思想,制约着航天系统各单位第三产业的发展。
一、解放思想,转变观念,彻底丢掉“等、靠、要”
当前,虽然我们国家已经建立了社会主义市场经济的体制,第一、二、三产业进入了蓬勃发展的时期。但是,由于航天科研单位长期受计划经济体制的影响,习惯于计划经济体制下的管理模式,以至于时至今日,在航天系统内,第三产业的发展还存在着以下几个方面的问题:
一是安于现状,左顾右盼,求稳怕乱,不敢迈步,总想等着别人走出一条新路,自己在后面效仿;
二是发展思路不宽,习惯在已有的服务项目的小圈子里打转转,认为三产就是为本单位职工提供生活方面的服务,对三产的内涵缺乏足够的认识;
三是习惯于眼睛向内,只想等上级单位布置任务,靠上级单位拨经费来完成任务,不去开发受市场青睐的产品,缺乏向外发展的胆识;
四是缺乏危机感和紧迫感,在“断皇粮”的危机面前,束手无策,拿不出切实可行的、谋求生存和发展的规划方案。
这些问题反映出航天科研单位的三产发展在长期计划经济体制下,形成了“等、靠、要”的痼习,习惯于上级大包大揽式的管理模式,凡事都靠上级,一级靠一级,最后都靠到国家的身上去。科研单位内的行政后勤、服务公司等,都成为单位的附属物,创收少而依赖多,依附性极强。一切都习惯于“等、靠、要”,一切都必须“等、靠、要”,一切都离不开“等、靠、要”。
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