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软件产业化关键是拉开产业链
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[摘要] 我国要实现软件产业化，就要克服一个瓶颈，即要把产业链拉开，只要将产业链分出层次，就能实现产业化。与人们习惯地把软件人才分为三个层次“金领、白领和蓝领”一样，软件企业的产业结构也分为三个层次，即“金领、白领和蓝领”。 与软件大国的印度相比，我国软件人才严重失衡。一方面表现在数量上，国内目前约有5000个软件企业，从业人员只有25万左右，上千人的软件企业微乎其微。而在印度，超过1000人的软件企业比比皆是。另一方面表现在人才的结构比例上。印度的人才结构呈“金字塔”形，而我国的软件人才结构呈“橄榄球”形，缺少高级管理者和基础程序员，多数软件人才通过正规的大学教育，集中在软件工程师的层面上。可以说，人才结构的失衡现象阻碍了国内软件产业的发展。
“金字塔”vs“橄榄球”
我国要实现软件产业化，就要克服一个瓶颈，即要把产业链拉开，只要将产业链分出层次，就能实现产业化。与人们习惯地把软件人才分为三个层次“金领、白领和蓝领”一样，软件企业的产业结构也分为三个层次，即“金领、白领和蓝领”。
分析任何一个软件企业，都需要三类人才：第一类是懂技术、行业知识和管理的软件高级人才，即“软件金领”；第二类是系统分析及设计人员，称为软件工程师，即“软件白领”；第三类是能够熟练编程的技术工人或基础程序员，即称之为“软件蓝领”。三类人才在企业的正常比例是“金字塔”形。与软件大国的印度相比，我国软件人才严重失衡。一方面表现在数量上，国内目前约有5000个软件企业，从业人员只有25万左右，上千人的软件企业微乎其微。而在印度，超过1000人的软件企业比比皆是。另一方面表现在人才的结构比例上。印度的人才结构呈“金字塔”形，而我国的软件人才结构呈“橄榄球”形，缺少高级管理者和基础程序员，多数软件人才通过正规的大学教育，集中在软件工程师的层面上。可以说，人才结构的失衡现象阻碍了国内软件产业的发展。
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