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国有保险公司应加快实现由大向强的转变
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内容提要:国有保险公司经过20多年的发展，在全国形成了庞大的网络体系，但由于多年来一直重规模、轻效益，使得其发展逐渐趋缓。国有保险公司要想在市场竞争中立于不败之地，应加快实现由大向强的转变。广东人保作为国有保险公司的排头兵，其发展策略有一定的代表性，首先确立由大向强转变的战略目标，然后实施由大向强转变目标的战略设想，最后达到由大向强转变战略要实现的目标。
一、必须充分认识国有保险公司由大向强转变的战略意义
国有保险公司由大向强的转变是历史赋予的使命。保险是社会发展的“稳定器”，这个“稳定器”的功能必须由强大的经济实力作为支柱，才能发挥其社会发展的保障职能。纵观世界各国的保险业，无论是强国还是弱国，无论是大国还是小国，一国保险的稳定发展，都是由几个或十几个强大的公司作为支柱，我国也应该如此。这几年，中国人民保险公司（以下简称：人保公司）和中国人寿保险公司（以下简称：中国人寿）占有市场份额一直保持在70％和60％以上，可谓是我国的大保险公司，但是，从这几年保险市场发展的过程中看，国有保险公司大而不强，从发展的趋势看，国有保险公司必须实现由大向强的转变，才能保持住现有的主导作用、支柱作用，这是中国保险业赋予国有保险公司的使命，我们应该充分认识到这种责任的重要性，勇敢地承担起这份责任。
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