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论替代性保险市场的应对策略
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[摘要]与保险相关的替代性保险市场不外乎客户、中介组织、竞争对手三种。三维市场营销包含功能利益、流程利益和关系利益，其对目前保险业的发展将会起到更大的作用。当前保险市场竞争中的主要手段是“价格战”，要减少“价格战”产生的负面效应，共同创造市场，走合作、双赢之路是处理好与替代性保险市场关系、促进业务长足发展的理想途径。
我国已正式成为世贸组织成员，保险服务业的开放将日益加大，按照市场准入原则，五年之后，我国的保险市场将对外全面开放，面对历史悠久、实力雄厚、技术精良、经验丰富的外资保险公司，市场将遵循wto的游戏规则运作。当国际大保险公司纷纷抢滩中国，保险中介组织蓬勃发展，行业自保、招标承保等一系列的替代性保险市场兴起之际，国有保险公司将首当其冲，如何创新机制，从容应对替代性保险市场的挑战，成为我们必须直面的课题。我们应以发展为主题，认真贯彻“学习、改革、管理、创新”八字方针，创建三维市场营销体系，提高内部运行机制效率，加强合作，坚持双赢，对国有保险公司的发展将起到巨大的促进作用。
一、替代性保险市场的细分
结合我国的保险市场来看，从人保公司一统天下的局面被打破那一天起，替代性保险市场就已经诞生，随着保险市场主体的不断增加，保险中介组织蓬勃兴起，以及自保、招标承保、行业统保等现象的出现，到今天，替代性保险市场已经初具规模，并呈现出继续扩大之势，根据保险市场出现的新形式，我们不妨对替代性保险市场作如下细分。
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