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论入世后国有保险公司的适应性战略
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[摘要]中国加入wto以后，外资保险公司将以灵活健全的体制、雄厚的资本实力、多样化的产品和成熟的技术、知名的品牌、富有吸引力的用人机制，参与国内保险市场的竞争。与外资公司相比，诞生于计划经济体制下的国有保险公司，暴露出竞争能力的不足。面对逼人的形势，国有保险公司必须主动变革。具体应从企业制度、资本运营、技术创新、市场品牌、人力资源等方面，主动应战，增强公司的核心竞争能力。
中国加入wto后，面对外资保险公司的挑战，国有保险公司存在着诸多不适应性。面对这一逼人的形势，国有保险公司应抓住机遇，变压力为动力，从构筑公司的核心竞争力入手，进行战略调整。
一、加快股份制改造，建立现代企业制度
1．股份制公司的性质有助于摆脱政府干预。国有企业一般具有“二重性”，即“公共性”(国有企业归政府全部或部分所有，同时处于政府或多或少的直接管制之下，企业行为类似于政府行为)和“企业性”(特殊法人企业和股份公司，也具有不同程度的经营自主权和自身的财务目标或盈利性)。如果用“国有程度”和“管制程度”代表“公共性”，用“自主权”和“盈利性”代表“企业性”，则“公共性”与“企业性”成互为替代或反比关系，一般不能“同高同低”。期望“公共性”很强的纯粹国有企业(如国有独资企业)，也同“企业性”很强的产权高度分散的股份有限公司那样政企分开、独立核算、自负盈亏是不现实的。由此看来，国有保险公司进行股份制改造对增强企业自主权、盈利性和竞争能力都是有益的。
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