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对银行业并购浪潮的思考
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[摘要]银行业的并购在金融业的发展中始终占据着重要地位。银行并购活动在中国的历史不长，我国的银行业总体上保持平静，这几年并没有卷入全球轰轰烈烈的银行并购浪潮中去，但银行及非银行金融机构的破产倒闭也已不是天方夜谭，现有成功的典范，也有失败的案例。从已有的十几起并购案来看，我国的银行并购存在这么两个明显的问题：一是以简单的兼并代替“市场退出”。二是强弱之间的并购。现阶段发展并购不能打破分业经营，但也不能堵死合业经营的路子。并购不是完全由市场支配，需要适度政府干预。特殊的经济转轨时期制定了我国商业银行经营更应以“效益”为主要目标。放松行业进入的管制，应重点放在准允非国有产权主体的建立和发展上。改善我国的金融监管机制，在条件成熟时，放松或解除银行、证券、信托和保险的分业限制，发展全能银行，拓宽业务领域。
银行业的并购在金融业的发展中始终占据着重要地位。银行并购活动在中国的历史不长，我国的银行业总体上保持平静，这几年并没有卷入全球轰轰烈烈的银行并购浪潮中去，但银行及非银行金融机构的破产倒闭也已不是天方夜谭，现有成功的典范，也有失败的案例。
从已有的十几起并购案来看，我国的银行并购存在这么两个明显的问题：一是以简单的兼并代替“市场退出”。“市场退出”是完全性淘汰机制，“兼并重组”是优化机制，总体上不产生市场退出的淘汰机制。如果用简单的兼并代替市场退出，则不会从根本上分散化解风险。因为不是通过市场法则进行自主并购，而是由政府通过行政力量来推动，同时并购过程也是缺乏相应的法律程序与应有的监督。这种政府包揽的作法，自然无法取得良好效果。二是强弱之间的并购。这有别于国际上风行的为增强竞争实力求发展而进行的强强联合。并购的首要目的是稳定社会的情况下求生存，虽然国际银行业并购中也不乏有“强食弱肉”的例子，但是这种强并弱也是有条件的，强银行往往看中弱银行的某一方面优势或一些可取之处，并购后为已所用，达到扩大自己的实力。
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